ggjj（规规矩矩的拼音）

GGJJ某某省,市驻学深圳办事处是做什么的呀

第二条 办事处是省政府派驻外省（市）的办事机构，行使省（市）政府赋予的相应职权。

第三条 办事处负有对外联络、经济协作、信息反馈和接待服务四项职能，并负责对省（市）在驻地各类机构的指导工作。其主要任务是：

一、以服务于省（市）经济发展为中心，认真贯彻“南联北开，全方位对外开放”的战略方针，发挥办事处的地域优势和职能优势，大力开展经济技术合作和招商引资工作。加强同驻地经济部门及外国驻华机构和外资企业的联系，全方位、多渠道的为省（市）引进资金、技术、人才和管理经验，为中外客商到省（市）投资办企业牵线搭桥。

二、根据省（市）委、省（市）政府的授权，代表省（市）与中央国家机皮灶关及兄弟省市、地区党政机关进行联络、协调和办理有关事宜。

三、充分发挥窗口作用，认真做好对外宣传工作，宣传好黑龙江的经济优势、投资环境、优惠政策和名特优产品，提高省（市）的知橡租名度，扩大省（市）在国内外的影响。

四、利用驻地有利条件，拓宽信息渠道，建立信息网络，做好政务信息和经济信息的收集、整理与传递，为省（市）委、省（市）政府领导科学决策提供及时、准确、适用的信息。

五、做好接待服务工作，为省（市）领导及省（市）直各部门和各地、市、县在办事处驻地及联络区域开展工作提供方便条件。

六、受当地党委和政府委托，协调和联络省（燃如扮市）在驻地的各类机构。

七、加强与驻地的外省市办事处的联络，扩大办事处的外联网络，拓宽合作渠道。

八、加强与办事处驻地周边省市的联络工作。

九、充分发挥办事处的地域和职能优势，发展壮大经济实体，增强办事处自我生存和自我发展能力。

十、承办省（市）委、省（市）政府交办的其它事宜；完成驻地党委、政府布置的工作任务。

请问GGJJ，在英语里，“帽子”的总称用什么词表示？

分类: 教育/科学 外语学习

问题描述:

英语里，“帽子”的总称有单独的词表示吗？还是用cap就可以了？就比如”衣服”毁运的总称是clothes。

解析:

帽子:

1. hat

2. cap

Relative explainations:

lid titfer headpiece louse cage dicer chapeau mutch headgear

Examples:

1. 她昨天买了一顶帽子。

She bought a hat yesterday.

2. 你知道你坐在我的帽子上了吗？

Are you aware that you are sitting on my hat?

3. 风吹落了我的帽子。

The wind blew my hat off.

4. 他拿起帽子，随即离开了。

He took his hat and then left.

5. 他举起帽子致意。

He raised his hat in salutation.

6. 魔术师纤弊梁从他的帽子里变出一只兔子。

The magician conjured a rabbit out of his hat.

7. 这顶帽子和鞋子完全相配。

The hat and shoes are a perfect match.

8. 你把卜敬帽子戴反了。

You have put your hat on backwards.

各位GGJJ什么是MBA啊.?

MBA（工商管理硕士),MBA stand for master of business and administration~

MBA诞生于美国。经过近百年的探索和努力，它培养了为数众多的优秀工商管理人才，创造了美国经济发展的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”，成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物，甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计，美国最大薯举旦的500家公司的总经理、董事长等高层主管，绝大多数都是MBA。这一惊人的事实，是对MBA教育的成功业绩的最好说明。MBA意味着超群的能力、胆识、品德；代表着财富、地位、权力、荣誉；预示着希望、成功和辉煌。

七十与八十年代，可说是世界各国MBA的黄金时代。以美国为首的西方国家，经济上处于好景，企业需要大量的管理人才，特别是来自著名大学的商学数扰院毕业生，于是出现了MBA学位供不应求的现象。强大的供需比例，优厚的从业报酬，吸引着学生对MBA趋之若骛，世界各地知名与不知名的院校，纷纷设立了MBA课程，在美国，MBA课程更是数不胜数，形成了泛滥的情况的出现。平心而论，限于师资、图书设备以及学生本身的学术根基薄弱等因素，某些院校的MBA课程，素质上确时有问题。八十年代后期为MBA的高峰期，到1991年，修读MBA课程的学生开始略有下跌。其后若干院校对MBA课程进行革新，1993年开始报读人数又再回升。

对外国（尤其是美国）MBA课程的批评，过去一直都有，但近年特别严厉。有的批评来自商界主管人士，有的则是商学院任教的学者。批评的焦点是各院校培养出来的MBA人才不能满足商界的要求。简单来说，商界所需要的企管人才要具备以下才能：具有领导技巧，有解决问题的能力，能与人沟通，以及具有团队的合作精神。

在学者当中，近年批评最激烈的首推加拿大麦基尔大学管理学著名教授Henry Mintzberg。他认为：“MBA课程训练出来的毕业生犹如雇佣兵，除了少数的例外，他们对任何行业或企业都没有承诺感。这些MBA课程创造了一套错误的企业价值观。”他对著名的哈佛商学院“纯”案例教学法的批评尤为猛烈，认为案例方法只训练人们对自己几乎一无所知的事务妄加发言（见“MBA Newsletter”，1993年11月）。此外，亦有批评者认为哈佛商学院的案例教学法强调个人表现，不重视团队工作（teamwork），其强调评分法（每班低成绩的学生须占百分之十）助长的个人竞争而不是团队合作，因而导致企业不良的后果（见“Business Week”，1993年7月19日）。

除上述外，其他答基对管理教育的批评（包括MBA与BBA）尚有下列数项：课程的割裂性，毕业生沟通技巧差，以及缺乏商业首先等。

针对有关批评，各著名商学院进行了反思，并对MBA课程进行了一系列的革新：

（一）按综合性（integration）原则设计了MBA课程，不是按职能（function）独立分科讲授，其中卓有成效的有美国的Babson学院等。印第安纳大学商学院亦进行课程重整与综合，减少重复的地方，使教材更合逻辑性。据有关资料透露，哈佛大学商学院把MBA第一年的十一门必修课程浓缩为四门综合性课程（见“MBA Newsletter”，1993年11月）。明尼苏达大学亦于1993年9月开始把MBA课程综合化，并分为三个“核心”：基础核心（Foundation Core）、职能核心（Functional Core）和领导才能核心（Leadership Core）。

（二）重视团队合作精神：建立团队文化已成为各MBA课程的一个主流思想。印第安纳大学要求学生分组，在课室内外均进行合作。哈佛大学亦对一年级MBA的team project增加25％，并规定队合作的研究计划应达到一个最低数目。此外亦改变学科的评分会，减少目前学生的剧烈竞争状况。

（三）重视学生的“软性”技巧（“soft”skills）训练。美国若干大学已在精心设计一些有关课程（特别是行为科学学科方面），并进行试验，例如透过学期研究计划，课堂报告，人际活动等方法，对领导才能的软性技巧进行训练。香港中文大学工商管理硕士课程亦要求新入学的二年制全日学生参加一项“外展训练学校”开设的课程，为期一周，训练学生的毅力、领导才能与团队精神，效果显著。

（四）重视商业道德的训练：重视商业道德是世界各地MBA课程的一大趋势。法国ISA的MBA课程甚至采用一套新颖的方法，把学生送到阿尔卑斯山的一间寺院进行道德训练。该校不认为在一些MBA课程加上道德观念的探讨就能使学生变得更有商业道德。

（五）重视沟通技巧的训练：美国达特茅斯大学Tuck商学院及纽约大学均聘有专责教授负责管理沟通技巧的讲授。

（六）课程的全球化（Globalization)：美国各商学院在负责审订质素的机构AACSB的指引下已纷纷把各课程变得更为国际性、全球化，这趋势在八十年代中已开始。目前享誉正隆的大学商学院（LBS）与法国的INSEAD，不论在课程上或学生的组成上均以国际性作标榜。

以上是几个当前MBA课程发展的大趋势，是对批评者的一个回应。可以预见，今后MBA课程会更趋向实用化，严谨化和合理化的道路发展。