采购员论坛（采购论坛之家）

“中国采购经理人论坛”与“中国采购与供应链论坛”几乎一模一样，到底哪个网站先有？哪个网站后有的呢？

中国采购经理人论坛的网站比中国采购与供应链论坛网站成立的侍手早呢，是中国采购与供应链中亏论坛模仿了中国采购经理卖谈神人论坛。

本人是采购菜鸟，想请教各位大虾介绍一下比较好的采购学习的论坛，谢谢~

中采购贺稿经理人论坛（ ）不错拆拍族的

记得旅弊采纳啊

我们公司的采购员即将离职，正和我做交接工作，我不知道自己能否胜任

我要是你，我肯定会做的：

1、临时认他做师傅，竭尽全力掌握他流程、注意事项、工作方式、既有供应商、客户联系方法等资料；

2、一定要低气保持低调，即使明知道他是在吓唬你，只有弱者才会有人愿意帮助，这水是挺深的；纤昌孙

3、采购工作表面上挺风光的，其实有苦自己知道，这是个表面上谁都能干实际上干好了没成绩干不好都是责任的活儿，并且即使不湿鞋也很少有人相信，所以前辈说的话觉不是空穴来风，不管是告诫你还是吓唬你，都首先要接过来、在分析、在择优实施运用；

4、无论你是不是湿了鞋，表面上一定要低调，我以前单位的小孩平时抽“苏烟”、酒后说“吃几千块的饭都没意思”一类的，这对他非常不利的，搞采购的最好别喝酒，滴酒不沾；

5、当老师傅走了后一定要审查采购流程并对领导提出新的完善流程方面的建议，这样你才可能会站稳脚；

6、主动交出监管权，并建议之，休要管到底有没有人对你监管；

7、做人做事要圆滑，了解你上司的脾气也是非常重要的，干好干不好都是他一句话的，对待客户也是要少说多听，因为没有任何一个人能同时了解多种行业、专业，所以要经常请公司专业人员、使用者参加采购招标或是对技术进行把关；你要是想多说就说些没用的，比如说讲采购毁链注意事项或说几个黄段子搞活气氛；

9、没接触过采购绝对不可怕，可怕的是你在短时间内不能及格、三个月内得不到优秀，所以你必须要在短时间内完善充实自己，包括采购专业知识、招投标管理要素、签订合同、招标签合同流程、相关法律法规等等。

以上只是我个人的经验和建议，无法囊括全部这也觉不是全部，采购学包含了好多学科，其中连社会学、管理学、法律等等都有了，短时间就说这些吧。

祝您好运啊兄弟迅弯，等着听你的好消息了。